Олон төрлийн төслүүд байдаг бөгөөд тэдгээрийн хооронд нэлээд ялгаатай байдаг. Төслийг тодорхой үр дүн, зорилгод хүрэхэд чиглэсэн ирээдүйн үйл ажиллагааны тодорхойлолт эсвэл нарийвчилсан төлөвлөгөө гэж ойлгодог. Энэ нь тодорхой нөөцөөр хязгаарлагдаж, тодорхой эрсдэлтэй өвөрмөц бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ бий болгох явдал юм. Төсөл бэлтгэхийг дизайн гэж нэрлэдэг.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Төсөл нь өвөрмөц онцлог шинж чанартай хэд хэдэн шинж чанартай байдаг. Эдгээр шинж чанарууд нь энэхүү үйл ажиллагаа нь төсөл мөн эсэхийг тодорхойлдог.
Алхам 2
Түлхүүр параметр нь цаг хугацааны хувьд хамаатай, учир нь аливаа төсөл тодорхой хугацааны хүрээтэй байдаг. Хэрэв ийм хязгаарлалт байхгүй бол програмыг шууд утгаар нь зааж өгөх болно.
Алхам 3
Төслийн ажил нь тодорхой үр дүнд хүрэхэд түлхэц өгөх ёстой. Эдгээр нь тодорхой хугацааны санхүүгийн тодорхой үзүүлэлтүүд эсвэл тодорхой бүтээгдэхүүнийг гаргах явдал юм. Шинэ зүйлийг эхлүүлэх нь төсөл бөгөөд үйлдвэрлэлийн процесс бол хөтөлбөр гэдгийг ойлгох нь чухал юм.
Алхам 4
Төслийн боловсруулалтыг дараалан хийдэг, учир нь аливаа төсөл цаг хугацааны хувьд хязгаарлагдмал тул тодорхой үе шатуудаар дамждаг. Эдгээр үе шатууд нь төслийн эхэнд тавьсан агуулга, зорилтуудаар хязгаарлагддаг.
Алхам 5
Төслийн үйл ажиллагааг хөгжүүлэхэд бусад хүчин зүйлүүд ихээхэн нөлөөлдөг. Жишээлбэл, соёлын орчноос (ёс суртахуун, ёс зүйн хэм хэмжээ) хамаарч бүтээлийн агуулга ч өөрчлөгдөнө. Хэрэв эдгээр шинж чанаруудыг (газар нутаг, орон нутгийн нөөц, эдийн засаг, улс төрийн нөхцөл байдал) харгалзан ажиллавал улс төрийн болон олон улсын орчин ихээхэн үүрэг гүйцэтгэж чадна.
Алхам 6
Төслийг хэрэгжүүлэх явцад түүний орчин өөрчлөгдөнө. Өөрчлөлт нь эерэг, сөрөг аль аль нь байж болно. Төслийн менежментийн сахилга бат нь төслийн өөрчлөлтийг авч үздэг.
Алхам 7
Төсөл нь зорилгоо тодорхой тодорхойлж, үйл ажиллагааны бүх хязгаарлалтыг харгалзан үзэж, үр дүнгийн өвөрмөц байдалд хүрэх зорилготой байна. Бусад процессоос ялгаатай нь төсөл нь эцсийн бөгөөд хязгаарлалтаар тодорхойлогддог.
