Материаллаг нөөц бол бүтээгдэхүүнийг тасралтгүй үйлдвэрлэх, үйлчилгээ үзүүлэх, гэрээний дагуу ажил гүйцэтгэхийг хангахад шаардагдах материаллаг үнэ цэнэ, нөөцийн чадавхийг хэлнэ. Аж ахуйн нэгж бүр ийм хэмжээний нөөцийг ашиглаж, хадгалдаг бөгөөд тэдгээрийн нэр төрөл, брэнд, сорт, хэмжээгээр бүртгэл хөтөлдөг.
Материаллаг нөөцийг юу гэж нэрлэдэг вэ
Материаллаг нөөц бол аж ахуйн нэгжийн нягтлан бодох бүртгэл, санхүүгийн бүртгэлд бүртгэгдсэн, дүн шинжилгээ хийдэг гол зүйлүүдийн нэг юм. Үүнд үйлдвэрлэлийн процессыг дэмжих зорилгоор аж ахуйн нэгжээс худалдаж авсан янз бүрийн төрлийн түүхий эд, түлш, материал, эд анги, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн, эрчим хүч орно. Бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний нэр төрөл, цар хүрээ өргөн байх тусам аж ахуйн нэгжид шаардагдах материаллаг нөөцийн хүрээ, цар хүрээ өргөн байх болно.
Материаллаг нөөцийг нягтлан бодох бүртгэлд хамруулахдаа тэдгээрийг нэгэн төрлийн шинж чанарын дагуу бүлэглэж, нэгтгэж дараа нь хэсэг хэсгүүдэд тарааж, тус бүрт нь тохирох индексийг хуваарилна. Эдгээр индекс, конвенциуд нь үйлдвэрлэлийн тасралтгүй мөчлөгийг хангах үүднээс үйл ажиллагааны нягтлан бодох бүртгэл, байнгын хяналтыг хөнгөвчлөх замаар аж ахуйн нэгжид байгаа бүх материаллаг нөөцийг ангилж, тэдгээрийн дагуу нэршлийг хадгалах боломжийг олгодог. Үүнийг зохих урьдчилсан тооцоо, тооцоо хийснээр олж авдаг.
Материалын нөөцийн менежмент
Материаллаг нөөц, түүний үнэ цэнэ, тоо хэмжээ нь аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн үйл ажиллагааны чухал үзүүлэлт болох бүтээгдэхүүний өртөг зэрэгт шууд нөлөөлдөг. Тиймээс аж ахуйн нэгжийн чухал функциональ бүрэлдэхүүн хэсэг нь материаллаг нөөцийн менежментийг оновчтой болгох явдал юм.
Менежментийн явцад материалын урсгалын параметрүүдийн төлөвлөлтийг хийдэг бөгөөд энэ нь материаллаг нөөцийн хэрэгцээг төлөвлөхөөс бүрддэг. Энэхүү менежментийн функц нь ханган нийлүүлэгчид, материалын урсгалын хэлбэр, суваг хайх, ачааны оновчтой хэмжээ, компанийн агуулахад хүргэх хугацаа, давтамжийг тодорхойлох зэрэг орно.
Удирдлагын чиг үүрэг нь материаллаг нөөцийг олж авах зохион байгуулалт, тэдгээрийн төлбөр, бараа бүтээгдэхүүний эргэлтийн сувгаар худалдагчаас худалдан авагчид хүргэх төлбөрийг багтаана. Энэ тохиолдолд зах зээлийн хэрэгцээг хангахын тулд материалын урсгалыг зохицуулах ёстой. Энэ нь хүргэх хугацааг тохируулах, ханган нийлүүлэгчидтэй төлбөр тооцоо хийх янз бүрийн хэлбэрийг ашиглахтай холбоотой юм. Материаллаг нөөцийн менежмент нь материаллаг урсгалын хөдөлгөөнд байнгын хяналт тавихыг шаарддаг бөгөөд үүнийг төлөвлөсөн хэмжээнээс хазайсан байдлыг харгалзан үзэх ёстой бөгөөд энэ нь объектив болон субъектив шалтгаанаар тохиолддог.
Эдийн засгийн байгууллагууд нь бие даасан нэгжүүд боловч удирдлагын тогтолцоонд бие биенээсээ хамааралтай байдаг. Учир нь тэд түнш, үйлчлүүлэгч юм. Тиймээс материаллаг нөөцийн менежментийг зах зээлийн бодит байдлыг харгалзан үнийн эрэлт, нийлүүлэлтээс хамаарах байдал, мөн эсрэгээр явуулдаг.
