Байгууллага гэдэг нь нийтлэг санаа, зорилготой нэгдсэн хүмүүсийн нэгдлийг хэлнэ. Түүгээр ч барахгүй бүлгийн гишүүдийн хоорондын харилцан үйлчлэл нь удирдлагын зарчимд захирагдаж дээд удирдлага санаатайгаар зохицуулдаг.
Аливаа байгууллагын үйл ажиллагаанд олон хүчин зүйл нөлөөлдөг. Тэдгээрийг бүгдийг нь дотоод ба гадаад гэсэн хоёр том бүлэгт хувааж болно. Хэрэв тухайн байгууллагатай холбоогүй үйл явдал, үйл явц гэх мэтийг эхний ангилалтай адилтгаж байгаа бол дотор байгаа хүчин зүйлүүд (боловсон хүчин, арга хэрэгсэл, үйл явц, зохион байгуулалтын загвар гэх мэт) хоёрдугаар бүлэгт багтана. Дотоод орчныг бүтэц, зорилго, зорилт, технологи, хөдөлмөрийн хуваарилалт, нөөц гэсэн хэд хэдэн хувьсагчийн үндсэн дээр тодорхойлж болно.
Бүтэц - нийгмийн, техникийн, менежментийн, үйлдвэрлэлийн, мэдээллийн, зохицуулалтын гэх мэт тодорхой шалгуурын дагуу бүлэглэсэн янз бүрийн хэлтсийн харилцан уялдаатай байх зарчим.
Зорилго нь үнэн хэрэгтээ тухайн байгууллага өөрөө оршин байгааг илтгэнэ. Философи нь эрхэм зорилгын үндэс суурийг бүрдүүлдэг бөгөөд компанийн ач холбогдол, давуу тал, өрсөлдөгчдөөс ялгаатай байдал зэргийг харуулдаг. Хэрэв зорилгууд нь том бол амжилтанд хүрэхэд хялбар байхын тулд тэдгээрийг хэд хэдэн жижиг ажлуудад хуваадаг.
Технологи - компанийн үйл ажиллагаанд ашигладаг техник, арга. Үүнд зөвхөн тоног төхөөрөмж төдийгүй үр дүнд хүрэхэд ашигладаг аргууд орно. Жишээлбэл, боловсон хүчнийг хайх технологи, шинэ зах зээлд гарах стратеги боловсруулах, бүтээгдэхүүн бий болгох, хэрэглэгчдийг татах гэх мэт.
Хөдөлмөрийн хуваарилалт нь байгууллагын үр ашигт нөлөөлдөг гол хүчин зүйлүүдийн нэг юм. Энэ нь ажилтнуудын ажлын хуваарилалт, хэвтээ (нэг үйл явцын янз бүрийн үе шатыг гүйцэтгэх) ба босоо (удирдлага ба захирагдагсдын хоорондын харилцан үйлчлэл) байж болно.
Нөөцүүд - хөдөлмөрийн үйл явцыг зохион байгуулахад шаардлагатай үйлдвэрлэлийн хэрэгсэл. Тэд өөр шинж чанартай байж болно: аж үйлдвэрийн, оюуны, байгалийн.
