Эрт орой хэзээ нэгэн цагт олон менежерүүд багийн ажлыг хэрхэн үр дүнтэй болгох вэ гэсэн асуулт тулгардаг. Үүнийг шийдэх нэг арга бол эв нэгдэлтэй баг бүрдүүлэх явдал юм.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Одоогийн байдлаар багийн байдлыг үнэлэх. Энэ нь таны хүссэнээр ажиллахгүй байгаа шалтгааныг тодорхойл. Үүний зэрэгцээ ажилчдын мэргэжлийн ур чадвараас гадна бие биетэйгээ харьцах харилцааны онцлог шинж чанаруудыг шинжлэх. Ихэнхдээ энэ тал нь бүтэлгүйтэлгүйгээр ажиллах механизмыг бий болгоход саад болдог. Эдгээр хүмүүстэй үргэлжлүүлэн ажиллах нь утга учиртай юу эсвэл шинэ ажилчдыг хайж олох нь илүү оновчтой байх уу гэдгийг үнэл.
Алхам 2
Багийн үүрэг ролийг хуваарилах. Ирээдүйд хэрхэн ажиллах нь үүнээс хамаарна. Энд хүн бүрийн хувийн шинж чанарт онцгой анхаарал хандуулах хэрэгтэй; ааш зан, нийтэч байдал, харилцааны ур чадварыг харгалзан үзэх хэрэгтэй. Багийн гишүүн бүр өөрийн байранд байж, тав тухтай байх ёстой.
Алхам 3
Удирдагчийг тодорхойл. Тэр бүхэл бүтэн багийн хөдөлгөгч хүч байх ёстой. Энэ хүн бусад ажилчдын дунд эрх мэдлээ эдэлж, хүн бүхэнтэй төвөггүй харилцаж, үүссэн тохиолдолд зөрчилдөөний нөхцөл байдлыг шийдвэрлэх ёстой. Багт ганц л удирдагч байх ёстой гэдгийг анхаарч үзээрэй. Үгүй бол та эрх мэдлийн төлөөх тэмцлээс зайлсхийж чадахгүй.
Алхам 4
Баг нь бүтээлч үүрэг гүйцэтгэдэг хүнтэй байх ёстой. Тэр бол санаагаа дэвшүүлж, цаашдын хөгжлийн шинэ чиглэлийг нээх ёстой хүн юм. Дүрмээр бол ийм хүмүүс бүх зүйлийг эцэст нь хэрхэн яаж авчрахаа мэддэггүй тул багийн бусад гишүүдэд онцгой урам зориг өгөх ёстой. Удирдагч шиг нэг бүтээлч хүн байх ёстой, эс бөгөөс эв нэгдэлтэй баг бүрдүүлэх боломжгүй болно.
Алхам 5
Тэдний үлгэр жишээгээр үлдсэн ажилчдыг өгсөн үүрэг даалгавраа биелүүлэхэд түлхэц өгөх цөөн хэдэн жүжигчдийг тодруул. Нэмж дурдахад багийн дотно харилцааг зохицуулахыг уриалсан багийн гишүүдийн талаар бодох нь зүйтэй юм.
Алхам 6
Баг бүрдүүлэхэд чиглэсэн баг бүрдүүлэх сургалтыг тогтмол явуулж байх. Teambuildings нь багийн гишүүдэд нэгдмэл, бүхэл бүтэн механизм мэт санагдаж, зорилгодоо хүрэх боломжийг олгоно.
