Барилга, үйлдвэрлэлийн талбайд амжилттай ажиллах нь зөвхөн багийн мэргэжлийн ур чадвараас гадна түүнийг удирдаж буй хүний хувийн шинж чанараас хамаарна. Чадварлаг мастер нь үйл явцыг үр дүнтэй зохион байгуулж, зөрчилдөөний нөхцөл байдлаас чадварлаг гарч, маш сайн үр дүнд хүрч чадна.
Шаардлагатай
Ажилчдын хувийн хэрэг
Зааварчилгаа
1-р алхам
Мастерын үйл ажиллагааны талаар бич. Тодорхой тодорхойлсон ажлын хариуцлага нь нэр дэвшигчдийг сонгох шалгуурыг тодорхойлоход туслах төдийгүй сонгогдсон удирдагчийн хувьд маш сайн заавар болно.
Алхам 2
Ажилчдын хувийн хэргийг шалгах. Энэ чиглэлээр ажилласан туршлага нь мастер сонгох гол шалгуураас хол байна. Нэр дэвшигчийн зохион байгуулалтын ур чадвар эсвэл одоо байгаа захиргааны ажилд найдахыг хичээ. Эдгээр нь ажилтанд багаа удирдахад туслах ур чадвар юм.
Алхам 3
Бүх ажилчдын ажлыг хэсэг хугацаанд ажиглаарай. Удирдагчийг тодруулахыг хичээгээрэй - энэ үйл явцыг чадварлаг зохион байгуулж, шийдвэр гаргадаг, мөн дээд албан тушаалтнуудтай хамгийн дуртай, амархан холбогддог хүн. Бусад ажилтнууд түүний зан авирыг хэрхэн хүлээж авч байгааг хараарай. Багийн дарга нь албан бус удирдагч байх ёстой бөгөөд түүний санал бодлыг бусад хүмүүс үнэхээр хүндэтгэдэг.
Алхам 4
Хэрэв танд бэлэн баг байхгүй бол хамгийн сайн ажилтан өөрөө байгуулаарай. Хэрэв гаднаас эсвэл танай байгууллага дотроос ажилтнуудаа элсүүлэх боломжтой бол үүнийг хийх боломжийг олго. Үүний үр дүнд та сайн сонгогдсон багтай болно. Туршлагатай мастер нь чадвар, туршлагаа сайн мэддэг олон танилуудтай байдаг. Таны хийх ёстой зүйл бол нэр дэвшигчдийг баталж, цаашдын ажилд хяналт тавих явдал юм.
Алхам 5
Мастерын албан тушаалд нэр дэвшигчийг сонгоод түүнд жижиг боловч чухал ажлын чиглэлийг өгч эхэл. Тодорхой тайлант хугацааны төлөвлөгөө гаргах, шаардлагатай материалыг худалдаж авахыг санал болго. Ажилтан хариуцлага хүлээх, шийдвэрээ хурдан гаргах шаардлагатай нөхцөл байдлыг бий болгохыг хичээ. Хэрэв тэр ийм ажлуудыг даван туулах юм бол түүнийг бригадын албан тушаалд томил.
